2012年中国十大品牌女性、依文集团董事长夏华

日期:2017-05-10 浏览:572 来源:品牌联盟网

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2012年中国十大品牌女性、依文集团董事长夏华

  品牌联盟网讯 5月10日,以“十年引领·柔软力量”为主题的居然之家·2017品牌女性高峰论坛新闻发布会在北京市唐拉雅秀酒店举行。图为:2012年中国十大品牌女性、依文集团董事长夏华致辞。

  夏华:

  尊敬的艾老师好,尊敬的各位来宾、各位朋友好!

  很高兴,十年了,我相信有一件事儿可以坚持十年,我们自然不用说它的价值和意义。应该说在座的很多女性可能十年来都受到女性高峰论坛的意义,因为有那么多女性企业家在这个平台上成长起来,不仅仅是那份荣誉。更重要它代表着女性思想力的一次绽放。

  我说2017年其实是一个特别的时代,你会发现有很多原力绽放的点,2017人们重新界定零售业,开始说新零售的开始,新零售和传统零售的区别到底在哪里,大家未来十年都可以看到,很显然人们已经不再以购物为目的去零售业。我在来之前还在万达的商超转一圈,我一直在思考中国零售业的体量到底什么时候才开始真正的带给大家。因为新零售的标志就是体验为上,消费者的主权时代,人们到一个地方是享受它的美好时光,而不仅仅是购物。

  2017,一个重大的转折,今天是品牌日,我今天接到四场活动的邀请,但是我毫不犹豫的选择了品牌联盟和女性论坛。为什么?因为我觉得其实大家会说品牌日,为什么是一个不一样的元年。我相信中国品牌已经有很多年了,我做品牌23年了,那为什么每每这个活动我都会来,我会在下面安静的听艾老师讲。因为23年前我开始做品牌的时候,那个时候艾老师就已经开始发起了中国品牌的一次征程。一直23年了,我觉得一直“品牌”这两个字是刻在我心里最深的烙印。从一开始我就知道这个名字,这两个字不仅仅是一种商业,它是一种精神,它更不仅仅是一个名词,未来会代表中国真正开始影响世界。就这样的23年的坚持也让依文这样一个品牌今天能够代表中国的时尚态度走向世界。2017,我们在国际上的活动有六场,我们不仅仅代表中国品牌,还代表中国时尚,代表中国文化,甚至带领中国文化一起伴随品牌走出去。

  我特别想说2017另一个跨度除了新零售,大家界定很多新之外,我觉得也是中国品牌的一次重征。以国家为战略推动品牌发展,这可能是每一个品牌人内心值得骄傲的一件事。

  女性高峰论坛十年了,我在想这十年可能是中国女性企业家思想绽放或者说中国女性企业家的原力绽放从今年将会更加不一样。我为什么会用原力绽放,每个女性内心的力量,我今天特别高兴,底下大多数都是女性,还有那么多为女性捧场、喝采的男士们。为什么说这次思想绽放、原力绽放至关重要?整个世界你会发现,我不知道在座各位是不是看过一本书《时间简史》,这本书给我特别大的启发。《时间简史》教我们从四维看问题。从创业企业看问题,我们就从三维看问题,思考中国企业的成长和发展,在这个过程中我相信每一个企业家不管男性和女性在20年发展中都用各种各样的方式。但是当你走到困境的时候,这几年大家说中国的实体经济遇到困境,中国品牌遇到困境,甚至中国经济遇到了困境,甚至还有很多经济学家说中国经济L型,我们思考美国、日本的经济。我说在中国日本的模型、美国的模型不足以让我们作为唯一的借鉴的原因是,有一种变量,这一种变量在中国就是人的变量,就是众多企业家和创业者的变量。全世界你今天再找不出一个地方像中国这一群人的力量,让你觉得无限的可能性。80岁的尹明善老爷子告诉我们二次再创业,有多少出现了问题,从监狱里出来的企业家和朋友们要东山再起。有多少创业者今天跌倒再一次爬起来,我觉得这股力量会推动着中国经济向好的方向发展,这股力量也会带动中国品牌一点一点去走出这个迷雾,走向全球。

  我特别想说在这样的历史时期,我们要站在一个四维空间看问题。什么是四维空间?我想每一个企业都会面临困惑,这些年太多的企业家说利润上不去,销售业绩做不大。但是我相信当你站在产业纬度去思考问题的话,你就会发现你的空间太大了。当我做服装产业,我从一个企业的纬度,站在产业的纬度思考我才知道什么叫千亿级的体量。13万亿中国服装的产业,我们如何带动这个产业一起去走向一个未来,今天的未来不是原有自己基于小格局思考单体企业的未来。你发现企业的界限越来越模糊,产业空间和纬度变大。所以这时候我特别想说需要每一个,尤其是女性企业家,我觉得我们更大格局的提高一个纬度思考问题。提高一个纬度思考问题的价值就是我们发现你发展的空间完全不一样。

  依文应该说这三年以来,站在产业纬度思考问题,我们发现产业里这三个要素做重新的组合完全不一样。产业里好的制造业工厂,产业里最好的设计师,产业里最好的销售者,当把这三个纬度重新打散,重新利益分配再思考的时候,我们才开始创造一个新的未来。我一直预言,这几年会发现出现产业企业家。什么叫产业企业家?带着产业使命的高纬度的企业家,这需要每一个企业家有新的思考就是从管理竞争到管理合作。我一直说这是管理学一次巨大的跨度,原来我们管理每个企业家从诞生开始思考我如何做第一,如何做最强。但是你会发现这个时代要学会管理和合作,大家一起强。从简单的竞争型组织到赋能型组织,你可以赋能给所有创业者。夏总您做了23年品牌,依文是一个什么样的品牌?我说依文今天不是单体的品牌,依文是下面携带一百多个小型的创业型品牌的一个旗舰型品牌。我们下面有依文赋能,依文做产业赋能做供应链赋能这样的创业型品牌已经一百多个了。

  这时候它不是一次讲话,我都当成跟艾老师、跟品牌联盟,跟在座所有朋友们的一次分享。年复一年的最强大是我们内心,内心开始变大,中国女性企业家的内心开始变得强大,强大到我们不再思考简单的竞争,我们思考如何赋能他人,如何形成这种管理合作的这样一个管理者。如何变成今天中国品牌共同发展的一个链接器。也特别期待十年的中国女性论坛,我觉得大家能够有更多的思考,更多的绽放,更多的原力。为什么说原力?每个人心中的动能在这个时代会被点燃,大家很快会发现这个时代颠覆是已经从原来的大个体现在变成一个无数无数个分散的个体,每一个个体都变得有力量。

  我们现在链接大概上百位明星,后来我突然发现,我说不管时尚领域还是其他领域都开始进入影响力人物的时代。每一个影响力人物都有他自己的粉丝,每一个影响力人物都有他自己的话语权。于是你会发现品牌开始从集中走向分散,又开始从分散走向聚合。我相信未来的品牌联盟也会发现,我们会聚集各个产业的企业家所领导的品牌舰队,每一个品牌舰队都是未来国家竞争力的品牌原力。也特别期待在十年女性论坛的基础上,我觉得未来的每一个十年我们都能够看到越来越多的女性企业家站在这样的一个成长的舞台上。我认为未来其实没有男性企业家、女性企业家的分别,而是思想力的企业家开始引领中国品牌的风潮。也特别期待未来十年女性峰会给到所有女性企业家更多的思想力,更多女性企业家一个广阔的平台,谢谢。